BLOG

AI時代に企業が育てるべき「能力」とは

2026年6月16日、ザ・プリンスパークタワー東京で開催された Atlassian Team on Tour Tokyo 2026 に、コードクリサリスはスポンサーとして出展し、Founder & CEOのKani Munidasaがランチョンセッションに登壇しました。

Atlassian Team on Tourは、Atlassianが主催するカンファレンスで、AIを活用したチームコラボレーションやソフトウェア開発、プロジェクトマネジメントなどをテーマに、多くの企業が最新の知見や事例を共有するイベントです。

AI時代の組織づくりや人材育成について、さまざまな企業の皆さまと直接意見を交わすことができたのも、このイベントならではの魅力でした。

当日は展示ブースにも多くの方にお立ち寄りいただき、さまざまな業界・企業の皆さまとお話しすることができました。

また、ランチョンセッションではKaniが、

「開発はアウトソースできる。変革はアウトソースできない。〜自律的に機能するプロダクトチームの作り方〜」

をテーマに登壇。

AIが急速に進化する今、企業が本当に育てるべきものは何か。そして、変革を支える「能力」とは何かについてお話ししました。

---

AIだけではなく、「組織をどう変えるか」が大きなテーマに

イベントを通して特に印象的だったのは、多くの企業がAIそのものではなく、「AIをどう組織に根付かせるか」という視点で課題を捉えていたことです。

展示ブースでも、製造業や金融業をはじめ、さまざまな業界の方々にお立ち寄りいただきました。

「プロダクトチームをどのように立ち上げればよいのか。」

「社員の学びを研修だけで終わらせず、現場で活かすにはどうすればいいのか。」

「AIを導入したその先に、組織としてどのような力を身につけるべきなのか。」

業界や企業規模は違っていても、多くの方が共通した悩みを抱えていることが、会話を重ねる中で見えてきました。

展示ブースは一日を通して多くの来場者で賑わい、特にセッション終了後には多くの方が足を運んでくださいました。

私たちも積極的にお声がけをしながら、一社一社の課題や取り組みについてじっくりとお話を伺うことができました。ブース全体が活発な対話の場となり、チーム一丸となって来場者の皆さまと交流できたことも、今回のイベントを振り返って特に印象に残っています。

こうした会場での対話は、その後のKaniのランチョンセッションで語られたメッセージへとつながっていきます。

---

「開発はアウトソースできる。でも、変革はアウトソースできない。」

ランチョンセッションでKaniが伝えたかったメッセージは、とてもシンプルでした。

「開発はアウトソースできる。でも、変革はアウトソースできない。」

これまで多くの企業では、ソフトウェア開発を外部のパートナーと進めてきました。それ自体が間違いだったわけではありません。

しかし、その過程で失われてしまったものがあります。

それは、社内に残るはずだった知識や経験、そして学びです。

AIが急速に進化する今、本当に企業の競争力を左右するのは、新しいツールを導入することではありません。

AIを使いこなし、変化に適応し、学び続けられる組織であること。

そのためには、まず一人ひとりが成長し、その学びがチームへ、そして組織全体へと広がっていくことが欠かせません。

Kaniは、**「変革とはシステムを変えることではなく、人と組織の能力を育てること」**だと語り、AI時代において企業が本当に向き合うべきテーマについて参加者へ問いかけました。

そして、このメッセージはセッション会場だけにとどまりませんでした。

---

セッション後に広がった、新たな対話

Kaniのランチョンセッション終了後、展示ブースには多くの方が足を運んでくださいました。

特に印象的だったのは、「まさに自社でも同じ課題を感じています」という声を数多くいただいたことです。

社員の成長をどのように支えていけばよいのか。

部門を越えて協力し合えるプロダクトチームをどのように育てていくべきか。

そして、AIを導入するだけではなく、その変化に対応し続けられる組織をどうつくるのか。

セッションで語られたテーマは、決して特別なものではなく、多くの企業が日々向き合っている現実そのものでした。

ブースでは、

「自社でもこうしたチームを育てたい」

「どのような人材が受講対象になるのか」

といったご質問も多くいただき、CC Bootcampへの関心の高さを感じる場面が数多くありました。

研修内容だけではなく、「学びを現場でどう定着させるか」といったテーマについても活発な意見交換が行われ、イベントを通して、多くの企業が求めているのは単なる研修ではなく、学び続けられる組織づくりであることを改めて実感しました。

---

イベントを終えて

今回のAtlassian Team on Tour Tokyo 2026を通して改めて感じたのは、多くの企業が「人材育成」や「組織づくり」という共通の課題に向き合っているということです。

展示ブースやランチョンセッションでは、参加者の皆さまと率直に意見を交わすことができ、私たちにとっても多くの学びがありました。

特に印象的だったのは、「自社でも同じような課題を感じている」という声を数多くいただいたことです。

今回のイベントを通じて、私たちは改めて、企業の変革を支えるのは技術だけではなく、それを活かす「人」と「チーム」の力であることを実感しました。

コードクリサリスはこれからも、企業の皆さまと共に学び、変化に強いプロダクトチームづくりを支援してまいります。

ブースへお立ち寄りいただいた皆さま、そしてランチョンセッションにご参加いただいた皆さま、本当にありがとうございました。

また皆さまとお会いできる日を楽しみにしています

---

セッション動画をご覧になりたい方へ（8月17日まで）

今回ご紹介したランチョンセッションは、Atlassian Team on Tour Tokyo 2026 のオンデマンド配信でもご覧いただけます。

本記事ではお伝えしきれなかった内容や、Kaniによるプレゼンテーション全編にご興味のある方は、ぜひご覧ください。

※視聴にはAtlassianイベントサイトへのご登録が必要です。

※公開期間：2026年8月17日まで

▶ セッション動画はこちら