ウォーターフォール VS アジャイル
ウォーターフォール形式
️当初の開発方針を貫徹しやすい
開発への着手が遅れるため競合に対して後手に回りやすい- プロジェクト後半で手戻りが発生した場合、損害が大きい
アジャイル方式
- 小さなプロジェクト単位で反復してPDCAを回すため、早期に成果を出しやすい
- ️ニーズの変化や方針転換に対して柔軟に対応しやすい
アジャイルの基礎を習得
イテレーション（繰り返し）な考え方- 必要なコミュニケーションスキル
- フェイルファスト思考を一気に習得
新人も経営層も参加可能
- 組織単位での変化を促す
- 全スタッフ対象の2時間のワークショップ
日常業務にすぐに役立つ
- 研修後から成果が出るように
- インタラクティブな実践を重視
アジャイルのメリット
日常業務を効率化できます。「ワークショップ：アジャイル」は単なる座学ではありません。また、システム開発だけに役立つ勉強会でもありません。その名の通り、すべての企業・チームに応用可能な考え方を学ぶ“実践的なワークショップ”です。ビジネス上のゴールを最短経路で目指す「MV（Minimum Viable）」の考え方や、課題の本質を突いたゴール設定、困難や失敗からのリカバー力、方針転換への柔軟性、それらすべてをリードする「ビジネス横断的なスキル」を身につける場です。
- 個々の力を最大化します。
柔軟な適応力やシンプルな業務設定を大切にする「アジャイル思考」がチームに浸透すると、役割ごとの成果が目に見えて変わります。業務プロセスの最適化によって自己組織化が進み、組織の生産性が高まるためです。
固着化して残業が常態化した開発フローや、手続き主義な事務フローの改善を社員自らがリードするようになり、組織の変化が促されていきます。
の声お客さま
'普段、何気なくやってることが
アジャイル
開発である'
'「アジャイル」という聞いたことはあるけれど実は理解できていなかったマインド・考え方について、まさに「体感」することができました。また、アジャイルの考え方は開発職のものだけではないこと、それを自分の仕事にどう生かせそうか、という点についてもワークを通して考え、学びました.'
'チャレンジする姿勢（マインド）、「アジャイル」という手段の汎用性、組織においても重要な考えであり有効な
手段で
ある'
'ソフトウェア開発のプロになる為の第一歩'
お客さま
御社のDX人材育成課題についてお聞かせください。